始めに
飲食店で働く皆さんお疲れ様です。 今回は店長の仕事についてお話させていただきます。
私が店長をしている時には、約半年に1回のタイミングでアルバイトスタッフの面談をしていました。何故、していたのかと言えば
その重要性を理解していたからです。
では、何故面談が重要なのか?そして、どんな方法で面談していたのか?その内容をお話させていただきます。
いつ?何故?面談をするのか?
面談のタイミングっていつ?そして何のために面談するのか? お店の営業は忙しいし、そんな事していられない…
そんな声が聞こえてきそうですが、それでもやはり私は面談の為に時間を作る事をお勧めします。 理由に関しては後で面談のメリットと言った内容でお話させていただきます。 ここでは、面談の適切なタイミングと何故面談が必要なのかについて触れていきますので、以下を参考にしてみてください。
面談でやってはいけない事
面談の目的の一つとして、「スタッフの不満を吐き出させる」があります。そう言った理由からも、絶対に相手の話を遮ったり、否定したりすることは避けなければなりません。そして、不満などは大抵が人間関係です。 あなたは店長として、店内を円滑に運営していかなければなりません。だから、そんな大事な情報は絶対に他に漏らさないようにしましょう。 あなたはただレコーダーとして無感情にひたすら聞くことに集中してください。 又、即座に答えを出すことも避けましょう。相手の意見に流されず、ニュートラルに考える事が重要です。 しっかりと聞き、相手の意見や感情を尊重し、真摯に向き合いましょう。
面談でやるべき事
面談では、まず相手の話をよく聞き、全てをメモに取ることが重要です。
とにかく、話を聞き相手に「しっかりと自分の話を聞いてもらっている」と認識してもらう事を心がけましょう。
また、すべての要望や提案を叶えることはできないかもしれない旨を伝えたうえで、前向きに検討し、共に解決策を模索する姿勢を示しましょう。
面談で得られること
情報を得る
人間関係の把握
スタッフに安心して働いてもらえる
まとめ
面談は、店長業において不可欠なスキルの一つです。適切なタイミングで行われ、真摯なコミュニケーションが図られることで、スタッフとの信頼関係を築き、組織全体のパフォーマンスを向上させることが可能となります。面談を通じて得られる情報や洞察は、経営戦略の立案やチームの調整に不可欠です。さらに、スタッフとの関係を深めることで、彼らのモチベーションや生産性を高め、結果的に店舗の業績向上に繋がります。したがって、面談を制する者は、店舗の成功においても重要な役割を果たすことができます。真摯なコミュニケーションとリーダーシップの力を持つことで、店長は組織の一員としての信頼を築き、より良い労働環境を提供し、組織全体の成長と成功に貢献することができるでしょう!